Sur 25 janvier 2025, Bueno Analytics, en partenariat avec Optimisé, a accueilli un Masterclass au Royaume-Uni à Londres pour découvrir comment les stratégies fondées sur les données façonnent l'avenir de l'économie européenne. performance des bâtiments commerciaux et décarbonisation. L'événement a rassemblé d'éminents experts des secteurs de l'immobilier, du développement durable et de la technologie, Le rapport de la Commission européenne fournit des informations précieuses sur les points suivants comment les propriétaires, les gestionnaires d'actifs et les locataires peuvent collaborer pour améliorer la performance des bâtiments, réduire les émissions de carbone liées à l'exploitation et accroître la valeur des actifs.
Le premier Atelier de maître au Royaume-Uni session, avec Mark Caldwell (AshbyCapital) et Hugh Amoyal (Bueno Analytics), axée sur la L'évolution de l'approche du Royaume-Uni en matière de durabilité des bâtiments commerciaux, avec un accent particulier sur :
- Le rôle des l'analyse des bâtiments dans l'amélioration des performances opérationnelles.
- Comment NABERS UK et CRREM aident les investisseurs et les propriétaires à prendre des décisions fondées sur des données.
- Les défis et les opportunités de l'alignement objectifs de durabilité pour les locataires et les propriétaires.
Avec la Le secteur immobilier britannique est de plus en plus contraint d'atteindre ses objectifs en matière d'émissions nettes de carbone, La discussion a fourni des conseils pratiques sur la façon de les données et l'analyse peuvent combler le fossé entre les objectifs de durabilité et la performance réelle des bâtiments.
Cette masterclass britannique s'inscrit dans le cadre de l'engagement de Bueno Analytics à soutenir l'apprentissage à l'échelle de l'industrie-aider les parties prenantes à faire plus des décisions informées et proactives plutôt que de se contenter de respecter les réglementations.
AshbyCapital est une société immobilière basée au Royaume-Uni, spécialisée dans l'acquisition, le développement et le redéveloppement d'actifs immobiliers. Aujourd'hui, elle possède 1,27 milliard de livres sterling d'actifs répartis sur 8 propriétés (commerce de détail et immobilier) totalisant un peu plus d'un million de pieds carrés.
La session a donné lieu à une multitude d'informations très intéressantes. Voici donc les principales conclusions de la masterclass britannique.
Cliquez sur un sujet ci-dessous pour accéder à la section :
- L'analyse des bâtiments est l'avenir de la gestion des bâtiments
- NABERS et CRREM jouent un rôle crucial pour éviter les actifs échoués
- Le passage des initiatives énergétiques à court terme à l'optimisation à long terme
- Le marché britannique est confronté à des défis structurels en matière d'alignement entre locataires et propriétaires
- NABERS aide à identifier les problèmes sous-jacents dans les bâtiments et aide le CRREM à éviter les risques liés aux actifs échoués.
- L'engagement des locataires est essentiel pour l'optimisation énergétique
- La détection proactive des pannes prévient la dégradation des performances
- NABERS offre une opportunité d'apprentissage au-delà des simples notations
- Les meilleures notes NABERS sont en corrélation avec les meilleurs rendements financiers
- Une prise de décision fondée sur des données pour préparer l'avenir
- Le point de vue de Bueno : L'avenir de la gestion des bâtiments basée sur la performance
- Résumé de la masterclass sur le Royaume-Uni : Tout mettre bout à bout
- Dernière réflexion : Quelle est la prochaine étape ?
1. L'analyse des bâtiments est l'avenir de la gestion des bâtiments
Pourquoi l'analyse de la construction est devenue essentielle
L'un des enseignements les plus importants de la session est le suivant AshbyCapital a compris que les approches traditionnelles de la gestion des bâtiments n'étaient plus suffisantes.. Mark Caldwell a expliqué comment l'entreprise avait déjà mis en œuvre une série de mesures de protection de l'environnement. initiatives en matière d'efficacité énergétique, mais malgré ces efforts, ils ont constaté que sans une approche continue fondée sur les données, les inefficacités sont restées cachées.
Le secteur de l'immobilier commercial s'appuie depuis longtemps sur évaluations périodiques et maintenance réactive pour gérer les performances des bâtiments. Cependant, comme l'a souligné Mark, cette approche n'offre pas le niveau de granularité nécessaire à une réelle amélioration. AshbyCapital a reconnu que surveillance continue et analyse intelligente sont essentiels pour :
- Identifier les inefficacités en temps réel plutôt que d'attendre les audits annuels.
- Assurer la protection de la valeur des actifs à long terme en alignant les objectifs de développement durable sur les performances financières.
- Réduire la dépendance à l'égard de la maintenance réactive, permettant aux gestionnaires d'installations d'optimiser les opérations de manière proactive.
L'évolution du ‘contrôle des performances’ vers ‘l'amélioration des performances’.’
Historiquement, de nombreuses sociétés immobilières se sont concentrées sur les aspects suivants la collecte de données sur le développement durable-le suivi de paramètres tels que l'utilisation de l'énergie, les déchets et la consommation d'eau. Bien que cela ait été utile pour les rapports et conformité, Mark a noté que Il ne suffit pas de mesurer l'énergie pour la réduire.
AshbyCapital s'est rendu compte que, pour rester compétitif et se conformer à l'évolution de l'économie mondiale, il était nécessaire de mettre en place un système de gestion de l'information. Réglementation britannique, Ils ont besoin de aller au-delà des rapports et passer à une gestion axée sur la performance. Cette évolution a impliqué l'intégration outils d'analyse intelligents dans leurs activités afin de fournir :
- Boucles de rétroaction continues sur les performances du système.
- Des informations opérationnelles en temps réel qui permettent une prise de décision plus rapide.
- Analyse des tendances historiques prévoir les inefficacités futures avant qu'elles ne s'aggravent.
Les leçons de la transition
Mark a déclaré que l'un des principaux défis à relever pour opérer ce changement veillait à ce que les les équipes internes et les prestataires de services ont été alignés. Bien que l'entreprise ait eu accès à un grand nombre de données, la traduction de ces dernières dans les langues officielles de l'Union européenne n'a pas été possible. des informations exploitables requis une meilleure collaboration entre les gestionnaires d'actifs, les équipes de gestion des installations et les responsables du développement durable.
La discussion a également mis en évidence le fait que l'adoption de la mise en place de l'analyse ne se limite pas à l'installation d'un nouveau logiciel - elle nécessite un changement d'état d'esprit dans l'ensemble de l'organisation. Les équipes doivent être formées à l'interprétation et à l'exploitation des données., en veillant à ce que objectifs de performance sont intégrés à tous les niveaux de la gestion des bâtiments.
Ce que cela signifie pour le marché britannique
Cette prise de conscience est particulièrement pertinente pour la Marché britannique, où de nombreux bâtiments commerciaux fonctionnent encore avec un système de suivi des performances obsolète. La session a renforcé le fait que pour les gestionnaires d'actifs, la question n'est plus de savoir s'ils ont besoin d'une aide financière. “Devrions-nous utiliser l'analyse des bâtiments ?” mais plutôt “Dans quel délai pouvons-nous les mettre en œuvre ?”
Principaux enseignements pour les professionnels du secteur :
- La gestion proactive des bâtiments n'est plus facultative. Les cadres réglementaires, les attentes des locataires et les demandes des investisseurs évoluent tous dans le sens d'une plus grande efficacité. des performances mesurées et vérifiables des bâtiments.
- La prise de décision fondée sur l'analyse permet d'obtenir de meilleurs résultats financiers. Amélioration efficacité énergétique et performance opérationnelle conduit à des rendements locatifs plus élevés et la conservation de la valeur des actifs.
- La mise en œuvre ne se limite pas à la technologie, elle exige des changements organisationnels. Les entreprises qui investissent dans les personnes, les processus et l'éducation Les avantages les plus importants sont ceux qui sont liés à l'analyse.
2. NABERS et CRREM jouent un rôle crucial pour éviter les actifs échoués
L'importance de NABERS et de CRREM sur le marché britannique
Face à la pression croissante des régulateurs et des investisseurs, les propriétaires de locaux commerciaux sont de plus en plus surveillés afin de s'assurer que leurs bâtiments ne risquent pas de devenir des actifs abandonnés-Les biens immobiliers qui perdent de la valeur en raison d'une mauvaise performance énergétique ou d'une incapacité à atteindre les objectifs de durabilité.
Dans cette session, Mark Caldwell a expliqué comment NABERS UK et CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor) sont aujourd'hui des outils essentiels dans les la pérennisation des actifs et l'atténuation des risques financiers. Il a expliqué comment AshbyCapital utilise ces cadres pour évaluer et améliorer la performance à long terme de son portefeuille.
Contrairement aux outils d'étalonnage précédents, qui se sont concentrés sur les aspects suivants modèles énergétiques fondés sur la conception, NABERS et CRREM fournissent suivi des performances dans le monde réel, Les propriétaires de logements peuvent ainsi.. :
- Identifier les bâtiments qui sont à risque de sous-performance.
- Assurer la conformité avec des normes de plus en plus strictes en matière de rapports ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance).
- Sécurisé possibilités de financement vert en démontrant des améliorations mesurables de l'efficacité énergétique.
Comment NABERS et CRREM travaillent ensemble
L'un des principaux enseignements de la discussion est le suivant la complémentarité entre NABERS et CRREM:
- Le CRREM fournit un éclairage sur les risques financiers, L'objectif est d'aider les investisseurs et les gestionnaires d'actifs à déterminer si un bâtiment risque de devenir un actif inutilisable en raison de ses mauvaises performances environnementales.
- NABERS fournit une référence détaillée des performances opérationnelles., Les propriétaires ont ainsi la possibilité d'obtenir une aide financière de l'Union européenne. une feuille de route claire pour l'amélioration de l'efficacité énergétique.
En intégrant les deux, les propriétaires peuvent passer de de l'évaluation des risques (CRREM) à l'action sur les performances (NABERS)-s'assurer que les actifs sont non seulement conformes, mais aussi résilience financière à long terme.
Pourquoi le risque lié aux actifs échoués augmente-t-il ?
Mark a souligné qu'au Royaume-Uni, le risque lié aux actifs échoués devient une question urgente, Les principaux facteurs de changement sont les suivants : l'augmentation de l'efficacité énergétique des bâtiments, l'accroissement de la législation sur la performance des bâtiments. Parmi les principaux moteurs, citons
- Normes minimales d'efficacité énergétique (NMEE) - Le gouvernement britannique a défini des attentes claires en matière de performance énergétique des bâtiments commerciaux. risque de devenir non louable s'ils ne satisfont pas aux exigences du certificat de performance énergétique (EPC).
- Le GRESB et les attentes des investisseurs - De plus en plus d'investisseurs s'alignent sur les GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark), Cela signifie que les actifs peu performants peuvent avoir du mal à attirer les investissements institutionnels.
- Augmentation des coûts - Les mécanismes de tarification du carbone deviennent de plus en plus agressifs, les bâtiments à fortes émissions seront confrontés à des charges financières croissantes, ce qui renforce encore la nécessité d'une gestion de l'énergie fondée sur les données.
L'approche d'AshbyCapital : Utiliser NABERS pour agir
Plutôt que d'attendre que la réglementation dicte les prochaines étapes, AshbyCapital s'est engagé de manière proactive dans les évaluations NABERS. de comprendre où se situent les inefficacités dans leur portefeuille.
Mark a souligné que même si une entreprise ne divulgue pas publiquement ses évaluations NABERS, le processus d'apprentissage lui-même est inestimable.
- Les évaluations révèlent des inefficacités souvent cachées, ce qui permet des interventions ciblées.
- Les notations NABERS créent un cadre clair pour aligner les décisions opérationnelles sur les objectifs de durabilité à long terme.
- L'étalonnage par rapport aux pairs garantit la compétitivité-les actifs qui n'améliorent pas le risque d'être surclassés sur le marché.
Ce que cela signifie pour le marché britannique
Pour les autres propriétaires commerciaux et gestionnaires d'actifs, le message clé de cette discussion était clair :
> Ignorer la NABERS et le CRREM (et d'autres plateformes de notation) met les actifs en danger. Sans suivi de la performance énergétique dans le monde réel, les biens immobiliers sont vulnérables à la dévaluation financière.
> Une adoption précoce donne aux propriétaires un avantage concurrentiel. Les bâtiments qui s'engagent dès maintenant dans le processus NABERS seront mieux positionnés lorsque les attentes des régulateurs et des investisseurs se renforceront.
> L'étalonnage des performances est la nouvelle norme du secteur. NABERS, CRREM, BREEAM et GRESB se concentrent désormais sur les aspects suivants des résultats énergétiques mesurés plutôt qu'une conformité théorique.
3. Le passage des initiatives énergétiques à court terme à l'optimisation à long terme
Dépasser les gains rapides pour un changement durable et évolutif
L'une des principales conclusions de l'étude Mark Caldwell's La discussion a porté sur le fait que, bien que les mesures d'économie d'énergie à court terme peuvent apporter des améliorations initiales, elles ne parviennent souvent pas à maintenir l'efficacité des bâtiments à long terme. AshbyCapital avait déjà mis en œuvre une série de mesures d'amélioration de l'efficacité énergétique des bâtiments. initiatives de réduction de la consommation d'énergie, mais ils ont reconnu que sans l'aide de l'Union européenne, il n'y aurait pas d'amélioration de la qualité de vie. l'optimisation continue, La dérive énergétique et la perte de performance se produiraient inévitablement au fil du temps.
Mark a souligné que l'approche historique du secteur en matière de durabilité a souvent été réactif-en se concentrant sur :
- Rénovations ponctuelles ou des mises à niveau de l'équipement.
- Audits énergétiques de base qui fournissent des informations mais ne permettent pas un suivi permanent.
- Réduire la consommation d'énergie uniquement en réponse à l'augmentation des coûts ou des réglementations.
Bien que ces stratégies soient valables, ils n'offrent pas de voie pour une réduction à long terme de la consommation d'énergie et des émissions de carbone. Au lieu de cela, AshbyCapital a réalisé qu'une une approche continue, fondée sur les données était nécessaire pour s'assurer que les gains ne soient pas seulement réalisés, mais qu'ils soient aussi pris en compte dans le processus de décision. maintenue et améliorée.
Pourquoi les initiatives ponctuelles en matière d'énergie ne suffisent pas
La session a mis l'accent sur la les pièges communs des stratégies de durabilité à court terme, y compris :
- Dérive de la performance énergétique - De nombreux bâtiments atteignent initialement économies d'énergie grâce à des améliorations de l'efficacité énergétique, mais au fil du temps, sans surveillance active, les systèmes reviennent à des états inefficaces en raison d'incohérences opérationnelles, de l'usure des équipements ou de changements d'occupation.
- Manque de responsabilité au sein des équipes - Les initiatives de développement durable s'appuient souvent sur un intervention unique, mais sans un engagement continu de la part de l les gestionnaires d'installations, les propriétaires d'actifs et les locataires, Ces mesures peuvent perdre de leur efficacité.
- Opportunités financières manquées - Les bâtiments qui dépendent de interventions ponctuelles risque manquant des économies à long terme qui proviennent de l'optimisation proactive en temps réel plutôt que des ajustements périodiques.
Comment AshbyCapital passe à une stratégie d'optimisation à long terme
Reconnaître ces défis, AshbyCapital est passé d'une approche statique et ponctuelle de la durabilité à un modèle plus dynamique et continu d'optimisation.. Ce changement est basé sur la compréhension du fait que La véritable efficacité énergétique est le fruit d'un suivi, d'une analyse et d'ajustements continus., plutôt que des interventions isolées.
Ils se concentrent désormais sur les aspects suivants :
- Surveillance continue du système pour éviter les dérives énergétiques - Au lieu d'attendre que les performances diminuent avant d'agir, le suivi en direct permet de détecter les inefficacités avant qu'elles ne deviennent des problèmes coûteux.
- Intégrer les données opérationnelles dans les décisions de gestion des actifs - La performance énergétique n'est plus considérée comme une simple préoccupation opérationnelle, mais comme une priorité. examen des principaux actifs financiers et stratégiques.
- Engager les gestionnaires d'installations et les occupants dans une démarche de performance à long terme - Plutôt que de s'appuyer sur les seuls propriétaires de bâtiments, L'accent est mis sur l'apport de Les équipes FM et les locataires dans la conversation pour s'assurer que les économies d'énergie sont maintenues au-delà des interventions initiales.
Leçons pour l'industrie : Pourquoi la réflexion à long terme est désormais essentielle
L'un des principaux enseignements de la discussion est que les solutions à court terme ne peuvent plus être la solution par défaut. L'industrie s'oriente vers une une approche axée sur la performance, où l'analyse continue des données permet de s'assurer que les gains d'efficacité énergétique ne disparaissent pas après la mise en œuvre.
> La durabilité doit être intégrée dans les activités quotidiennes du bâtiment. Les mesures ponctuelles n'ont pas d'impact durable.un suivi et un engagement continus sont nécessaires.
> L'optimisation proactive permet d'éviter les gaspillages financiers et énergétiques. Les bâtiments qui n'entretiennent pas des améliorations constantes de l'efficacité devra faire face des coûts plus élevés, des émissions accrues et une plus grande attention de la part des investisseurs.
> Les stratégies fondées sur les données offrent une résilience à long terme. Les gestionnaires d'actifs ne doivent plus considérer le développement durable comme un initiative basée sur un projet et au lieu de cela l'intégrer dans les stratégies d'investissement à long terme.
4. Le marché britannique est confronté à des défis structurels en matière d'alignement entre locataires et propriétaires
Un défi unique sur le marché : pourquoi le Royaume-Uni est-il plus en difficulté que d'autres régions ?
L'un des les discussions les plus importantes de la session a été la manière dont le La structure de l'immobilier commercial au Royaume-Uni présente un défi fondamental à l'amélioration des performances des bâtiments. Contrairement à Australie, Europe et certaines parties de l'Amérique du Nord, où les propriétaires ont souvent un plus grand contrôle sur l'activité de l'entreprise. gestion de l'énergie dans l'ensemble du bâtiment, La structure de location et d'exploitation du Royaume-Uni crée un environnement propice à la création d'emplois et à l'amélioration de la qualité de vie. des obstacles importants à la collaboration entre propriétaires et locataires.
Mark Caldwell a souligné que même lorsque les propriétaires veulent investir dans l'optimisation énergétique, leur capacité à mettre en œuvre les changements est souvent limitées par la répartition des responsabilités entre eux et leurs locataires. C'est l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreux bâtiments commerciaux au Royaume-Uni peinent à atteindre leur plein potentiel d'efficacité énergétique, même par rapport à des marchés dotés de cadres NABERS similaires.
Les principaux défis structurels au Royaume-Uni
La discussion a permis d'identifier trois problèmes structurels majeurs qui rendent difficile la décarbonisation à grande échelle des bâtiments commerciaux britanniques :
- Répartir les incitations entre les propriétaires et les locataires
- Dans de nombreux cas, les propriétaires paient pour les améliorations de l'efficacité énergétique, mais les locataires bénéficient des économies réalisées. Cela se traduit souvent par les propriétaires n'ont que peu d'incitations financières à investir dans des mesures d'amélioration de l'efficacité énergétique.
- Inversement, les locataires contrôlent une grande partie de la consommation d'énergie dans un bâtiment mais souvent manque de visibilité sur leur consommation réelle d'énergie, Il leur est donc difficile de s'engager activement dans des initiatives d'efficacité.
- Absence d'accords de partage des données
- Contrairement à l'Australie, où le système NABERS est largement intégré dans le système d'information de l contrats de location types, Les propriétaires britanniques n'ont pas accès aux données énergétiques des locataires, ce qui en fait difficulté à mesurer la performance de l'ensemble du bâtiment.
- Sans accès à la consommation d'énergie au niveau du locataire, les propriétaires ne peuvent pas évaluer avec précision, optimiser ou fixer des objectifs de réduction réalistes.
- Influence limitée sur le comportement des occupants
- De nombreux locataires opèrent les systèmes indépendants de chauffage, de ventilation et de climatisation, d'éclairage et de charge électrique, qui ne s'alignent pas toujours sur les stratégies d'efficacité du bâtiment de base.
- Sans incitations ni alignement opérationnel, Les propriétaires s'efforcent d'influencer l'efficacité énergétique de leurs locataires, même dans les bâtiments les plus performants.
L'impact de ce défi structurel sur les notations NABERS UK
L'un des les principaux enseignements de la discussion était de savoir comment ces barrières il est plus difficile pour les bâtiments britanniques d'obtenir un classement NABERS UK élevé par rapport à d'autres marchés.
- Pour obtenir une note NABERS UK élevée, il faut mesurer avec précision la consommation d'énergie de l'ensemble du bâtiment., Mais au Royaume-Uni, les données incomplètes sur les espaces loués signifient que de nombreux propriétaires ne sont pas satisfaits de la qualité de leur logement. ne peut pas suivre ou vérifier entièrement les performances.
- Les propriétaires optimisent souvent l'utilisation de l'énergie dans les bâtiments de base, mais si les locataires sont inefficaces, la performance de l'ensemble du bâtiment reste médiocre, ce qui réduit le score potentiel de NABERS UK.
- NABERS UK fournit un cadre pour combler cette lacune., Il s'agit en effet d'une une méthodologie claire pour la mesure des performances et permet aux propriétaires et aux locataires de voir l'impact de leurs actions.
Comment certains propriétaires surmontent ces obstacles
Mark a indiqué que si ces défis sont profondément ancrés dans le marché britannique, il y a aussi d'autres défis à relever. les moyens de les atténuer et favoriser la collaboration.
> Encourager les clauses de bail vertes - Bien que ce ne soit pas encore la norme au Royaume-Uni, certains propriétaires commencent à inclure des clauses de partage des données et objectifs d'efficacité dans les nouveaux contrats de location, ce qui permet d'aligner les intérêts des propriétaires et des locataires.
> Déploiement de tableaux de bord énergétiques en temps réel - En donnant aux locataires une visibilité directe de leur consommation d'énergie, Les propriétaires peuvent impliquer les occupants dans les efforts d'efficacité plutôt que de s'appuyer uniquement sur des changements opérationnels au niveau de la construction des bases.
> S'aligner sur le système de notation des locataires NABERS - NABERS UK a mis en place un NABERS Cote de location, qui se concentre spécifiquement sur zones contrôlées par les locataires, permettant aux occupants de suivre leurs propres performances et de s'aligner sur les objectifs d'efficacité de l'ensemble du bâtiment.
Ce que cela signifie pour l'avenir du marché britannique
Pour les propriétaires commerciaux et les gestionnaires d'actifs, les principaux enseignements de cette discussion sont les suivants la résolution de la question de l'alignement entre locataires et propriétaires est l'une des étapes les plus importantes pour parvenir à une véritable décarbonisation.
> La transparence des données est essentielle. Sans un accès adéquat aux données énergétiques des locataires, les propriétaires ne peuvent pas optimiser pleinement leurs bâtiments, ce qui rend impossible la décarbonisation de l'ensemble du bâtiment.
> NABERS peut servir de passerelle. Les Méthodologie NABERS prévoit une procédure claire pour les deux les propriétaires et les locataires à s'engager ensemble dans des initiatives d'efficacité énergétique.
> Les changements à long terme nécessitent de nouvelles stratégies de location. Les propriétaires qui intègrent les accords de partage de données et les clauses de location basées sur la performance sera mieux positionné pour répondre aux exigences futures en matière de durabilité.
5. NABERS aide à identifier les problèmes sous-jacents dans les bâtiments et aide le CRREM à éviter les risques liés aux actifs échoués.
Comment NABERS UK et CRREM travaillent ensemble pour protéger la valeur des actifs
L'un des les enseignements les plus significatifs La discussion a porté sur le fait que NABERS UK n'est pas qu'un outil de certification-Il s'agit d'un repère opérationnel qui aide les propriétaires et les gestionnaires d'actifs à comprendre la la performance énergétique réelle de leurs bâtiments. Contrairement aux rapports ESG traditionnels, qui se concentrent sur politiques et engagements, NABERS fournit un évaluation mesurée et vérifiable basée sur l'utilisation réelle de l'énergie.
Pendant la session, Mark Caldwell a discuté de la manière dont NABERS et CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor) sont utilisés conjointement pour identifier les le risque d'actifs échoués. Le CRREM évalue si un bâtiment est sur la bonne voie pour satisfaire aux exigences de l'UE. exigences net-zéro ou s'il présente un risque financier en raison d'une performance insuffisante. NABERS fournit ensuite une une feuille de route claire pour l'action, Les gestionnaires d'actifs peuvent ainsi apporter les améliorations nécessaires pour éviter de se retrouver dans une situation d'urgence. le non-respect de la réglementation, la réduction de la valeur des actifs ou l'augmentation des coûts d'exploitation.
En termes simples :
> Le CRREM met en évidence l'exposition aux risques financiers en projetant la trajectoire future d'un bâtiment en matière de carbone.
> NABERS fournit le cadre opérationnel afin d'améliorer les performances et d'éviter relevant des catégories de risque du CRREM.
L'importance de NABERS UK pour comprendre où les bâtiments sont sous-performants
L'une des principales conclusions de la session est que le processus NABERS lui-même constitue une opportunité d'apprentissage majeure. Même pour les propriétaires qui n'ont pas rendu publics leurs scores NABERS, Le fait de suivre le processus a révélé des inefficacités cachées qui seraient autrement passées inaperçues.
Voici quelques-uns des problèmes les plus courants que NABERS UK a découverts dans les bâtiments commerciaux britanniques :
- Surutilisation des systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation - De nombreux bâtiments sont équipés de systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation (CVC) au-delà des heures nécessaires, ce qui conduit à le gaspillage excessif d'énergie.
- Manque d'harmonisation entre les contrôles énergétiques des propriétaires et des locataires - Les systèmes du bâtiment de base et la consommation d'énergie contrôlée par le locataire sont souvent désynchronisé, ce qui rend la performance de l'ensemble du bâtiment bien moins bonne que prévu.
- Mauvais calibrage des systèmes de gestion des bâtiments (BMS) - De nombreux bâtiments s'appuyer sur des paramètres obsolètes qui ne reflètent plus les schémas d'occupation réels, ce qui conduit à l'utilisation inutile de chauffage, de refroidissement et de ventilation.
- Matériel peu performant - Les évaluations NABERS ont permis d'identifier des refroidisseurs, des chaudières et des systèmes d'éclairage inefficaces qui n'ont pas été signalés par les programmes d'entretien traditionnels.
En se référant aux d'autres bâtiments présentant des caractéristiques d'utilisation similaires, NABERS UK fournit un comparaison avec le monde réel plutôt qu'un taux d'efficacité énergétique arbitraire. Il s'agit d'une l'étalonnage des performances réelles est un différentiateur essentiel des anciennes méthodes d'évaluation ESG, qui ne parviennent souvent pas à rendre compte de l'efficacité opérationnelle réelle.
Le risque financier d'ignorer NABERS UK et CRREM
L'un des principaux enseignements de la session est que le coût de l'inaction augmente. Alors que les institutions financières intègrent de plus en plus GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark), NABERS UK et CRREM. dans leurs critères de prêt, les bâtiments qui ne parviennent pas à obtenir des notes élevées peut avoir du mal à attirer des investissements ou des opportunités de refinancement.
Certains des principaux risques financiers associés à une mauvaise performance énergétique inclure :
- Risque réglementaire - Les politiques gouvernementales, notamment Normes minimales d'efficacité énergétique (NMEE), Les normes d'efficacité énergétique sont de plus en plus strictes. Les bâtiments peu performants pourraient devenir légalement non louable s'ils ne respectent pas les normes minimales.
- Dévaluation des actifs - Bâtiments avec faibles scores NABERS ou ceux marqués comme risque élevé par le CRREM peut voir réduction de la valeur de la propriété Les investisseurs soucieux du développement durable accordent la priorité à l'amélioration de la qualité de l'eau et de l'environnement. actifs mieux notés.
- Des coûts opérationnels plus élevés - Les bâtiments inefficaces ont des factures d'énergie plus élevées, des coûts de maintenance plus importants et des obligations de conformité plus coûteuses, Les dépenses de santé sont donc plus élevées que les dépenses totales, ce qui les rend financièrement plus lourdes au fil du temps.
Message clé :
> NABERS n'est pas seulement une notation, c'est un outil qui aide les propriétaires à diagnostiquer et à traiter les inefficacités avant qu'elles n'aient un impact sur la valeur de l'actif.
> L'utilisation conjointe de NABERS UK et de CRREM permet d'identifier rapidement les risques liés aux performances, ce qui permet aux propriétaires de prendre des mesures proactives en faveur de la décarbonisation.
Ce que cela signifie pour le marché britannique
> Ignorer le NABERS et le CRREM n'est plus une option. Les institutions financières utilisent désormais ces cadres pour déterminer éligibilité des investissements et des prêts, L'analyse comparative des performances est devenue une norme industrielle.
> NABERS fournit une feuille de route claire pour l'optimisation des bâtiments. Même si les propriétaires n'ont pas l'intention de divulguer publiquement les évaluations, le processus d'évaluation en lui-même fournit des informations sur la qualité de l'évaluation. des informations précieuses sur les inefficacités opérationnelles.
> Le suivi proactif de la performance énergétique deviendra un avantage concurrentiel. Les bâtiments qui peuvent démontrer des améliorations mesurables et fondées sur des données sera plus attrayante pour les investisseurs, les occupants et les parties prenantes soucieuses du développement durable.
6. L'engagement des locataires est essentiel pour l'optimisation énergétique
Pourquoi les occupants jouent-ils un rôle essentiel dans la performance énergétique ?
L'un des les idées les plus cruciales de la discussion est que la performance énergétique des bâtiments ne relève pas uniquement de la responsabilité du propriétaire - les locataires jouent un rôle tout aussi important. Un bâtiment performant peut encore sous-performer en matière d'efficacité énergétique si les locataires ne s'engagent pas dans des efforts d'optimisation.
Mark Caldwell a souligné que sans participation active des locataires, Même les bâtiments les mieux optimisés peuvent souffrir de problèmes de sécurité. une consommation d'énergie excessive, un mauvais alignement entre le bâtiment de base et les systèmes des locataires, et des objectifs de durabilité manqués..
Ceci est particulièrement important au Royaume-Uni, où, comme nous l'avons vu dans le document Point 4, le le fossé structurel entre les propriétaires et les locataires rend plus difficile l'amélioration de l'ensemble du bâtiment. Nombreux locataires :
> contrôler une part importante de la consommation totale d'énergie du bâtiment mais ont souvent visibilité limitée dans leur propre consommation.
> Manque de conscience de l'impact de leurs choix opérationnels sur l'efficacité de l'ensemble du bâtiment, ce qui conduit à déchets inutiles.
> Donner la priorité à leurs propres besoins opérationnels plutôt qu'aux objectifs de développement durable, En d'autres termes, les mesures d'efficacité doivent être conçues comme suit un avantage financier et opérationnel, et pas seulement une obligation environnementale.
L'approche d'AshbyCapital en matière d'engagement des locataires
Reconnaître ces défis, AshbyCapital a mis l'accent sur l'engagement actif des occupants. pour s'assurer que les stratégies d'efficacité sont alignées entre les deux parties. Mark a présenté quelques-unes des initiatives clés qu'ils ont mis en œuvre pour encourager la participation des locataires :
- Tableaux de bord énergétiques en temps réel dans les réceptions de bâtiments
- Ces tableaux de bord fournissent des informations en direct sur l'utilisation de l'énergie, la consommation d'eau, la gestion des déchets et la qualité de l'air, Les locataires peuvent ainsi voir comment leurs actions ont un impact sur la performance globale du bâtiment.
- Cela crée un sentiment de responsabilité partagée, La performance énergétique n'est pas seulement une “question de propriétaire”, mais quelque chose qui doit être pris en compte dans le cadre de la politique de développement durable. les occupants peuvent influencer activement.
- Réunions semestrielles sur le développement durable avec les occupants
- AshbyCapital accueille des sessions régulières d'engagement des locataires à informer les occupants sur les stratégies d'efficacité énergétique, les mesures de performance NABERS et les objectifs de décarbonisation.
- Ces sessions permettent de s'assurer que les locataires sont non seulement conscients des objectifs de durabilité du bâtiment, mais qu'ils sont aussi des mesures pratiques pour aligner leurs opérations sur les objectifs d'efficacité.
- Retour d'information pour les occupants basé sur des données
- Mark a souligné que fournir aux locataires des données personnalisées sur la performance énergétique a été beaucoup plus efficace que la simple application de politiques générales de développement durable.
- En montrant aux occupants la comparaison de leur consommation individuelle d'énergie avec les valeurs de référence, Les locataires sont encouragés à adopter des changements de comportement qui contribuent à réduire la consommation globale.
- Machines Weightron pour le suivi des déchets et les concours
- AshbyCapital a introduit des systèmes de suivi des déchets qui encouragent les locataires à réduire leur empreinte écologique par le biais de la gamification.
- Ce type de compétition amicale a été couronnée de succès dans favoriser l'engagement et la sensibilisation autour d'initiatives de développement durable.
Pourquoi l'engagement des locataires change la donne en matière de performance NABERS
L'un des principaux points de discussion était que Les indices NABERS ne reflètent pas seulement l'efficacité du bâtiment de base, ils tiennent également compte de la façon dont les locataires utilisent l'énergie dans l'espace.. Sans la participation active des locataires, les propriétaires peuvent avoir du mal à améliorer leur score NABERS, même si leurs propres systèmes fonctionnent efficacement.
Certains des Les principaux facteurs liés aux locataires qui influent sur les performances du NABERS sont les suivants:
> Utilisation du chauffage, de la ventilation et de l'éclairage - De nombreux locataires utilisent des systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation au-delà des heures de fonctionnement nécessaires, ce qui conduit à le gaspillage d'énergie évitable.
> Gestion de la charge des prises - Matériel de bureau, serveurs informatiques et cuisines peuvent représenter une part importante de la consommation totale d'énergie.
> Programmes opérationnels et utilisation réelle - Bâtiments qui ne pas aligner leurs calendriers opérationnels avec des schémas d'occupation réels consommer de l'énergie inutilement en dehors des heures de pointe.
En faisant participer les locataires à le partage actif des données, la surveillance en temps réel et les initiatives éducatives, Les propriétaires peuvent combler l'écart de performance et veiller à ce que l'efficacité de l'ensemble du bâtiment est optimisée - pas seulement les systèmes de construction de base.
Ce que cela signifie pour le marché britannique
> L'engagement des locataires n'est plus facultatif. Pour répondre aux futures exigences NABERS et net-zero, les propriétaires doivent impliquer activement les occupants dans la gestion de l'énergie.
> La transparence des données est un élément clé. Lorsque les locataires peuvent de voir leur propre performance énergétique et de la comparer à des critères de référence, ils sont plus susceptibles d'agir.
> Les initiatives en matière de développement durable doivent être conçues comme un avantage commercial. De nombreux locataires sont plus réceptifs aux mesures d'efficacité lorsqu'elles sont liées à des économies de coûts, à des améliorations opérationnelles et au bien-être des employés et pas seulement l'impact sur l'environnement.
7. La détection proactive des pannes prévient la dégradation des performances
Pourquoi le contrôle continu est essentiel pour une efficacité à long terme
L'un des enseignements les plus importants de la session est que même les bâtiments bien optimisés perdront de leur efficacité au fil du temps si l'on ne détecte pas et n'intervient pas de manière proactive en cas de défaillance. Cela s'explique par le fait que la performance des équipements se dégrade naturellement, Les changements opérationnels affectent la demande d'énergieet les petites inefficacités s'accumulent et entraînent des pénalités importantes en termes de coûts et de carbone.
Mark Caldwell a souligné que de nombreux bâtiments ne parviennent pas à maintenir leur gains d'efficacité initiaux parce qu'ils s'appuient sur les stratégies de maintenance réactive plutôt que suivi continu des performances.
> La plupart des défauts ne sont pas immédiatement évidents. De nombreuses inefficacités, telles qu'un système de chauffage, de ventilation et de climatisation mal calibré ou une consommation d'énergie inutile pendant la nuit, peuvent passer inaperçues pendant des mois sans que l'on s'en aperçoive. système de détection en temps réel.
> Les problèmes mineurs se transforment en inefficacités majeures. Si elles ne sont pas contrôlées, de petites dérives opérationnelles peuvent conduire à le gaspillage inutile d'énergie et l'usure excessive des équipements, en conduisant vers le haut les coûts opérationnels et les émissions de carbone.
> Les programmes d'entretien traditionnels sont insuffisants. L'entretien périodique ne permet pas toujours de détecter les problèmes de performance en temps réel. l'équipement peut fonctionner de manière inefficace entre les inspections prévues.
Problèmes courants à l'origine d'une dérive des performances énergétiques
Mark a donné un aperçu des problèmes les plus courants que la surveillance proactive permet d'identifier :
- Systèmes CVC fonctionnant en dehors des heures d'ouverture
- L'une des inefficacités les plus fréquentes dans les bâtiments commerciaux est la suivante les systèmes continuent de fonctionner lorsqu'ils ne sont pas nécessaires.
- Cela peut être dû à une programmation incorrecte, des horaires d'occupation obsolètes ou des dérogations laissées en place.
- Sans outils de détection, ce phénomène peut passer inaperçu, ajouter des milliers de kilowattheures inutiles aux factures d'énergie.
- Conflits entre chauffage et refroidissement simultanés
- Cela se produit lorsque différentes parties d'un bâtiment chauffer et refroidir en même temps en raison d'une mauvaise configuration des commandes de la GTB.
- Il est l'une des inefficacités les plus coûteuses et les plus inutiles dans les grands espaces commerciaux.
- A système de détection des défauts peut signaler ces conflits immédiatement, ce qui permet aux équipes de l'établissement d'ajuster les réglages avant qu'une énergie excessive ne soit gaspillée.
- Les points de consigne s'écartent des niveaux optimisés
- Même de petits changements dans les les réglages de température ou de débit d'air peut conduire à des inefficacités énergétiques importantes.
- Dans un système géré manuellement, Ces problèmes passent souvent inaperçus jusqu'à ce qu'un audit énergétique soit réalisé.
- La surveillance continue garantit le maintien des points de consigne optimaux au fil du temps.
- Dysfonctionnements de l'équipement ou performances sous-optimales
- Quand les refroidisseurs, les chaudières ou les systèmes de ventilation se dégradent, leur efficacité diminue.
- De nombreuses questions sont pas assez grave pour déclencher des alarmes mais quand même avoir un impact significatif sur la consommation d'énergie.
- La surveillance proactive permet aux ingénieurs de remédier à ces inefficacités avant qu'elles ne se transforment en défaillances coûteuses.
Le passage d'une gestion réactive à une gestion prédictive des bâtiments
L'une des principales conclusions de la discussion a été que de nombreux propriétaires immobiliers et gestionnaires d'installations travaillent encore dans une optique d'économie d'énergie. modèle de maintenance réactive. Cela signifie que :
> Les questions ne sont abordées que lorsqu'elles deviennent des problèmes visibles.
> Un gaspillage d'énergie inutile se produit entre les inspections.
> Les temps d'arrêt des équipements sont souvent plus longs car les défauts ne sont découverts qu'après la panne.
Mark a souligné que la détection proactive des défaillances change la donne parce qu'il permet une maintenance prédictive plutôt qu'un dépannage réactif.
- Au lieu d'attendre que les problèmes surviennent, les défaillances sont signalées en temps réel, ce qui permet une intervention précoce.
- Les gestionnaires d'actifs bénéficient d'une visibilité totale sur les performances des systèmes de bâtiment au quotidien, au lieu de s'en remettre à des inspections périodiques.
- L'efficacité énergétique à long terme est préservée car les petites inefficacités sont corrigées avant qu'elles n'aient un impact sur les performances globales.
Les avantages financiers et environnementaux de la détection proactive des défaillances
La discussion a renforcé le fait que La détection des défauts n'est pas seulement une question d'efficacité opérationnelle, elle a un impact direct sur les objectifs financiers et de développement durable.
> Réduction des factures d'énergie - En corrigeant les inefficacités à un stade précoce, on évite des milliers de kilowattheures de consommation d'énergie inutile.
> Réduction des émissions de carbone - Le gaspillage d'énergie dû à des défauts non détectés contribue à des empreintes carbone plus élevées que nécessaire, Les bâtiments ont donc plus de mal à répondre aux exigences de l'UE en matière de sécurité. objectifs zéro net.
> Durée de vie prolongée de l'équipement - L'entretien préventif réduit l'usure, minimiser le risque de des pannes et des remplacements coûteux.
Ce que cela signifie pour le marché britannique
> Les normes telles que NABERS et MEES devenant plus strictes, les propriétaires devront démontrer des améliorations continues de la performance, et pas seulement une conformité statique.
La gestion proactive des bâtiments deviendra un avantage concurrentiel. Les bâtiments qui peuvent prouver une optimisation continue seront plus attractifs pour les locataires, les investisseurs et les parties prenantes soucieuses du développement durable.
Les propriétaires d'actifs doivent repenser les modèles de maintenance traditionnels. Le passage de l'entretien programmé à la détection des pannes en temps réel deviendra une tendance déterminante dans l'immobilier commercial.
8. NABERS offre une opportunité d'apprentissage au-delà de la simple notation
Pourquoi NABERS est plus qu'une simple certification
L'une des principales conclusions de la session est que la véritable valeur de NABERS va au-delà de l'obtention d'une note élevée-Il s'agit de la processus d'apprentissage qui découle de l'évaluation de la performance énergétique d'un bâtiment dans le monde réel.
Mark Caldwell a partagé la façon dont AshbyCapital s'est engagé dans le cadre de NABERS non seulement comme un outil de conformité, mais aussi comme un moyen de mieux comprendre les réalités opérationnelles de leurs bâtiments.. Même sans divulguer publiquement les notations dès le départ, le processus d'évaluation lui-même a fourni des informations sur la qualité de l'évaluation. des leçons essentielles qui ont permis d'améliorer leur stratégie énergétique globale.
De nombreux propriétaires, en particulier au Royaume-Uni, hésitent à entreprendre les évaluations NABERS parce qu'elles sont préoccupés par des scores potentiellement bas. Cependant, Mark a souligné que :
> Le passage par NABERS est utile même si un bâtiment n'obtient pas immédiatement une note élevée.
> Le processus d'évaluation permet d'identifier des inefficacités critiques qui auraient pu être négligées auparavant.
> NABERS fournit une méthodologie structurée permettant de comparer et d'améliorer, plutôt que de simplement mesurer et rendre compte.
Les principaux enseignements des évaluations NABERS
Au cours de la discussion, Mark a mis en évidence plusieurs leçons importantes tirées de l'expérience de la Commission européenne. l'application du cadre NABERS aux bâtiments d'AshbyCapital. Voici quelques-unes des idées qui ont eu le plus d'impact :
- Les performances des bâtiments étaient différentes de celles attendues
- Avant d'entreprendre le programme NABERS, AshbyCapital avait déjà mis en œuvre divers programmes de formation. initiatives en matière d'efficacité énergétique. Toutefois, le processus d'évaluation a révélé que certains bâtiments n'étaient pas conformes à la législation européenne. ne sont pas aussi performants dans la pratique qu'ils ne l'étaient sur le papier.
- Cela a mis en évidence la l'importance de mesurer la consommation d'énergie opérationnelle réelle, plutôt que de s'appuyer sur les l'intention de conception ou les modèles énergétiques.
- La consommation d'énergie des locataires a joué un rôle plus important qu'on ne le pensait au départ
- Comme indiqué dans Point 6, Les propriétaires se concentrent souvent sur l'efficacité des bâtiments de base. Les évaluations NABERS ont clairement montré que la consommation d'énergie contrôlée par les locataires avait un impact plus important que ce que l'on pensait..
- Le processus a renforcé la nécessité de une collaboration plus étroite avec les occupants pour améliorer l'efficacité énergétique de l'ensemble du bâtiment.
- Même de petits ajustements peuvent avoir un impact important sur les notations NABERS
- Mark a souligné que des changements opérationnels mineurs, tels que l'ajustement des horaires de chauffage, de ventilation et de climatisation ou l'amélioration de la gestion de la charge des prises, ont fait une différence mesurable en matière d'efficacité énergétique.
- Il s'agit là d'un élément crucial, car cela signifie que des améliorations progressives pourraient considérablement améliorer les performances du NABERS sans nécessiter d'investissements majeurs.
- La précision et la granularité des données sont importantes
- NABERS exige des données énergétiques détaillées et mesurées, et grâce au processus d'évaluation, AshbyCapital a découvert les lacunes dans leurs systèmes de collecte de données existants.
- Cela a conduit à des améliorations dans la manière dont les données énergétiques sont enregistrées, analysées et utilisées pour la prise de décision.
Le processus NABERS en tant qu'outil stratégique d'amélioration continue
L'un des les messages les plus importants La discussion a fait ressortir que NABERS devrait être considéré comme un outil d'aide à la décision. un outil d'amélioration continue plutôt qu'un simple mécanisme de conformité.
> La méthodologie aide les gestionnaires d'actifs à identifier et à prioriser les améliorations de manière structurée.
Il permet une analyse comparative avec des bâtiments similaires. En comparant les performances à celles de leurs pairs, les propriétaires peuvent voir où ils se situent et où ils doivent s'améliorer.<Plutôt que de se concentrer sur des modèles énergétiques qui souvent ne reflètent pas les performances réelles, NABERS permet d'obtenir des résultats réels et mesurables en matière d'efficacité.
Pourquoi NABERS est-il particulièrement important pour le marché britannique ?
La transition du Royaume-Uni vers des systèmes d'évaluation des bâtiments basés sur la performance est encore en cours. relativement récente par rapport à l'Australie, où la NABERS est bien implantée depuis des décennies.
> Les premiers à l'adopter auront une longueur d'avance sur les futures exigences réglementaires. Alors que NABERS continue de gagner du terrain au Royaume-Uni, les bâtiments qui ont déjà fait l'objet d'une évaluation seront mieux positionné pour répondre à l'évolution des normes de conformité.
> Il offre un avantage concurrentiel dans les décisions des locataires et des investisseurs. De plus en plus d'entreprises recherchent aujourd'hui des bâtiments vérifiés et performants, La NABERS aide les propriétaires à prouver que leurs biens répondent à ces attentes.
> Les avantages financiers ne se limitent pas aux économies d'énergie. Les bâtiments bien notés par NABERS ont tendance à voir des valorisations d'actifs plus élevées, un meilleur potentiel de location et des risques opérationnels à long terme plus faibles.
Principaux enseignements de la discussion
> NABERS n'est pas seulement un label, c'est un processus d'apprentissage qui révèle des inefficacités cachées. Même si un bâtiment n'obtient pas une note élevée dans un premier temps, les connaissances acquises sont précieuses pour les améliorations à long terme.
> Les propriétaires devraient considérer NABERS comme un outil stratégique plutôt que comme un simple exercice de conformité. La méthodologie aide les gestionnaires d'actifs à faire des décisions fondées sur des données qui conduisent à une amélioration continue de la performance énergétique.
> L'adoption précoce de NABERS aidera les propriétaires britanniques à garder une longueur d'avance sur les changements réglementaires et les attentes du marché. Les bâtiments qui s'engagent maintenant dans NABERS seront mieux positionné en cas de durcissement des normes à l'avenir.
9. Les meilleures notes NABERS sont en corrélation avec les meilleurs rendements financiers
Pourquoi la performance énergétique a un impact direct sur la valeur des actifs
L'une des principales conclusions de la session est que Les notations NABERS ne concernent pas seulement la durabilité, elles sont directement liées aux rendements financiers.. Mark Caldwell a partagé cela, du point de vue de la gestion des actifs, les bâtiments mieux notés par NABERS sont systématiquement plus performants que les bâtiments moins bien notés en termes de demande de location, de primes de location et de conservation de la valeur des actifs.
Le marché est passé de considérer l'efficacité énergétique comme une exigence de conformité à la considérer comme un moteur essentiel de la performance financière. Les investisseurs institutionnels, les locataires et les propriétaires de biens immobiliers utilisent aujourd'hui des données vérifiées sur la performance des bâtiments-comme les notations NABERS- différencier les bâtiments de grande valeur des actifs peu performants.
> Une bonne note NABERS indique des coûts d'exploitation plus faibles et une meilleure efficacité, ce qui rend un bâtiment plus attractif pour les locataires.
> Les investisseurs privilégient de plus en plus les bâtiments dont la performance énergétique est vérifiable, et NABERS constitue une référence fiable.
> Les pressions réglementaires signifient que les immeubles peu performants pourraient subir une dépréciation de leur valeur, tandis que les immeubles bien notés resteront résistants sur le marché.
La prime d'évaluation NABERS : comment elle affecte la location et les valeurs locatives
L'un des les informations financières les plus importantes La session a débattu du fait que les notes NABERS élevées sont fortement corrélées avec des valeurs locatives plus élevées et des taux d'inoccupation plus faibles. Alors que NABERS UK est encore en phase de maturation, le marché australien a fourni des informations sur le marché de l'assurance. la preuve évidente que les bâtiments mieux notés présentent des avantages financiers.
- Les immeubles mieux classés par NABERS tendent à exiger des primes de location de 8-10% par rapport aux immeubles moins bien classés.
- Les taux d'inoccupation sont plus faibles dans les bâtiments bien notés par NABERS, car les locataires recherchent de plus en plus des espaces de bureaux économes en énergie.
- Les possibilités de financement vert, telles que les prêts à faible taux d'intérêt et les financements liés à la durabilité, sont plus accessibles aux bâtiments très performants.
Mark a souligné que AshbyCapital a déjà constaté un changement dans les attentes des locataires, Les occupants commencent à poser des questions plus détaillées sur les l'efficacité opérationnelle, la consommation d'énergie et les évaluations basées sur la performance plutôt que de se contenter d'acquérir des compétences en matière de conception. Cette évolution reflète une tendance générale du marché où la performance remplace la perception dans la prise de décision en matière immobilière.
Pourquoi les locataires privilégient les bâtiments classés NABERS
La session a mis en évidence que les entreprises locataires - en particulier les grandes organisations qui ont pris leurs propres engagements en matière de consommation nette zéro - donnent désormais la priorité aux bâtiments qui peuvent offrir une transparence énergétique opérationnelle. Les bâtiments classés NABERS attirent les locataires pour plusieurs raisons essentielles :
> Réduction des coûts d'exploitation. Une efficacité énergétique vérifiée se traduit par des factures d'énergie réduites, Les espaces classés NABERS sont donc financièrement attractifs.
> Alignement sur les objectifs ESG de l'entreprise. Les locataires doivent de plus en plus rendre compte de leur propre impact sur l'environnement, et la location d'un bâtiment classé NABERS les aide à atteindre leurs objectifs en matière de développement durable.
> Amélioration de la qualité de l'environnement intérieur. De nombreux bâtiments classés NABERS optimisent l'efficacité des systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation (CVC), ce qui permet d'améliorer la qualité de l'air. la qualité de l'air, le confort thermique et l'expérience globale sur le lieu de travail.
Le risque de perte de valeur des bâtiments peu performants
Bien que les notes NABERS élevées soient en corrélation avec une meilleure performance financière, La discussion a également mis en lumière les les risques auxquels sont confrontés les bâtiments mal notés. Comme de plus en plus d'institutions financières intègrent mesures de durabilité fondées sur les performances dans leurs décisions de prêt et d'investissement, les bâtiments dont la performance énergétique est médiocre deviendront des objets de consommation courante. il est de plus en plus difficile de les louer, de les refinancer ou de les vendre à des prix compétitifs.
Certains des principaux risques financiers associés à les mauvaises performances énergétiques comprennent:
> Des taux d'inoccupation plus élevés. Les locataires recherchent des espaces vérifiés et économes en énergie, Les bâtiments peu performants auront du mal à attirer les occupants.
> Des valorisations d'actifs plus faibles. Les investisseurs prennent désormais en compte la performance énergétique opérationnelle, ce qui signifie que Les mauvaises notations NABERS pourraient entraîner une dévaluation des actifs.
> Risques liés à la réglementation et à la conformité. Avec le resserrement Normes minimales d'efficacité énergétique (NMEE) et les futurs mandats NABERS, les bâtiments qui ne parviennent pas à améliorer leur performance peut faire l'objet de restrictions légales en matière de location ou d'amendes.
Comment NABERS devient un avantage concurrentiel au Royaume-Uni
Bien que NABERS UK n'en soit qu'à ses débuts, Mark a noté que Les propriétaires d'actifs avant-gardistes utilisent déjà les notations NABERS comme un élément clé de différenciation sur le marché.. Les les avantages financiers et opérationnels d'une bonne notation deviennent évidents, La NABERS se positionne ainsi comme une référence importante pour l'immobilier commercial au Royaume-Uni dans les années à venir.
> Des notes NABERS plus élevées permettent d'obtenir de meilleurs résultats financiers grâce aux primes de location, à la diminution de la vacance et à l'augmentation de la résilience des actifs.
> Les occupants recherchent de plus en plus une transparence énergétique basée sur la performance, ce qui fait de NABERS un facteur de décision essentiel dans la location.
> Les bâtiments mal notés risquent de perdre de leur valeur, car les investisseurs, les locataires et les autorités de réglementation accordent la priorité à une efficacité opérationnelle vérifiée.
10. La protection de l'avenir grâce à une prise de décision fondée sur les données
L'évolution du secteur vers une gestion des actifs basée sur les données
Le dernier thème majeur de la session est le suivant l'immobilier commercial s'éloigne du suivi statique de la consommation d'énergie basé sur la conformité et s'oriente vers une gestion dynamique des actifs basée sur les données. Mark Caldwell a mis en évidence la façon dont ce changement est fondamentale pour le succès à long terme des propriétaires et des occupants de biens immobiliers, Les bâtiments doivent continuellement améliorer leur efficacité, s'adapter aux nouvelles réglementations et rester compétitifs sur un marché en constante évolution.
Le temps est révolu où le développement durable était considéré comme juste un exercice de conformité-les investisseurs, les propriétaires et les locataires sont maintenant exiger une gestion de l'énergie en temps réel et basée sur les performances. La capacité à collecter, analyser et agir sur les données est désormais un avantage stratégique, en aidant les propriétaires :
> Optimiser les performances opérationnelles en temps réel.
> Identifier et atténuer les inefficacités avant qu'elles n'aient un impact sur les coûts.
> Assurer la conformité avec les réglementations en vigueur en matière de développement durable.
> Attirer des locataires qui privilégient la transparence et l'efficacité énergétiques.
Le problème des approches traditionnelles de la gestion des bâtiments
Historiquement, de nombreux bâtiments ont été géré de manière réactive, Les propriétaires d'actifs s'appuient sur :
- Audits énergétiques annuels qui ne donnent qu'un aperçu des performances.
- Paramètres de base du système de gestion des bâtiments (BMS) qui sont souvent obsolètes ou mal optimisées.
- Mesures d'efficacité énergétique ne faisant pas l'objet d'une vérification continue, ce qui entraîne une dérive des performances au fil du temps.
Cette approche rend les propriétaires vulnérables l'augmentation des coûts opérationnels, les sanctions réglementaires et la réduction de la valeur des actifs. Sans intelligence énergétique en temps réel, Les petites inefficacités peuvent passer inaperçus pendant des mois, voire des années, s'accumulant en les principaux gaspillages financiers et de carbone.
Comment la prise de décision fondée sur les données assure la pérennité des bâtiments
La discussion a clairement montré que la performance à long terme des bâtiments doit être gérée activement, et pas seulement examinée périodiquement. En adoptant analyse en temps réel et détection automatisée des défaillances, Les propriétaires d'actifs peuvent :
> Passer d'une maintenance réactive à une maintenance prédictive. Au lieu d'attendre une défaillance de l'équipement ou une baisse des performances, Les questions peuvent être détectés et résolus avant qu'ils ne s'aggravent.
> Suivre les performances en continu. Avec flux de données en direct, les propriétaires gagnent une visibilité totale sur le fonctionnement des bâtiments, jour après jour, saison après saison.
> Optimiser les stratégies de durabilité de manière dynamique. Au lieu de s'appuyer sur modèles énergétiques statiques, Les bâtiments peuvent s'adapter aux conditions réelles, aux changements d'occupation et aux besoins des locataires.
Les réglementations et la pression des investisseurs sont à l'origine de ce changement
Mark a souligné que cette évolution vers l'intelligence énergétique en temps réel n'est pas seulement une question d'efficacité - elle devient une attente du marché. Plusieurs facteurs sont forcer le passage d'une gestion statique à une gestion dynamique de l'énergie:
> Conformité aux normes NABERS et MEES - Au fur et à mesure que l'adoption de NABERS se développe et que les Normes minimales d'efficacité énergétique (NMEE) Les bailleurs devront donc respecter les règles suivantes démontrer une amélioration continue des performances, et pas seulement des mises à jour ponctuelles.
> Le GRESB et les critères d'investissement institutionnel - Les investisseurs ont de plus en plus recours aux Évaluations du GRESB, du NABERS et du CRREM pour évaluer la performance des actifs. Les bâtiments qui n'intègrent pas le suivi des données en temps réel peut avoir du mal à obtenir des financements ou des refinancements.
>Demande des locataires pour une efficacité vérifiée - Plus de locataires demander la transparence de la performance énergétique avant de signer un bail, Cela signifie que les bâtiments qui n'ont pas de preuve d'efficacité étayée par des données deviendront moins souhaitables.
L'avantage concurrentiel des bâtiments pilotés par les données
Les principaux enseignements tirés de la session sont les suivants la prise de décision fondée sur les données n'est plus un simple avantage, c'est une nécessité pour assurer la pérennité des actifs commerciaux. Les bâtiments qui surveillent, analysent et améliorent activement leurs performances :
> Conserver une valeur d'actif plus élevée et rester attractif pour les investisseurs.
> Répondre à l'évolution des réglementations en matière de développement durable sans procéder à des rénovations de dernière minute.
> Offrir une meilleure expérience aux locataires grâce à des environnements intérieurs optimisés.
> Réduire les coûts opérationnels et l'empreinte carbone en améliorant l'efficacité en temps réel.
Ce que cela signifie pour le marché britannique
> La transition vers une gestion dynamique de l'énergie en temps réel est déjà en cours. NABERS et d'autres cadres sont en poussant l'industrie à s'éloigner des rapports statiques pour s'orienter vers un suivi continu des performances.
> Les propriétaires qui n'intègrent pas l'intelligence énergétique en temps réel s'exposent à des conséquences financières et réglementaires. L'évolution vers données de performance mesurées signifie que les bâtiments dépourvus de systèmes d'analyse sera en retard sur le plan de l'évaluation et du potentiel de location.
> Les premiers à adopter la prise de décision fondée sur les données seront les mieux placés pour assurer leur réussite à long terme. Ceux qui investissent dans l'analyse et la gestion prédictive de l'énergie aujourd'hui sera bien en avance sur les exigences futures en matière de conformité et sur les attentes des locataires.
Dernier point à retenir de la session Masterclass au Royaume-Uni
Le secteur de l'immobilier commercial est en pleine mutation, où la performance mesurée et vérifiable du bâtiment définira la valeur de l'actif, le potentiel de location et la résilience financière à long terme.
> L'ancien modèle de gestion réactive de l'énergie n'est plus viable.
> La prise de décision fondée sur les données est l'avenir de l'optimisation des actifs.
> Les propriétaires et les investisseurs doivent adopter le suivi des performances en temps réel pour rester compétitifs.
Le point de vue de Bueno : L'avenir de la gestion des bâtiments basée sur la performance
Alors qu'une grande partie de la masterclass britannique s'est concentrée sur les questions suivantes applications du monde réel et défis de l'industrie, L'introduction de Hugh Amoyal a préparé le terrain pour expliquer pourquoi cette évolution vers la la décarbonisation fondée sur les données et l'évaluation comparative des performances est en train de se produire. Ses réflexions ont permis de contexte mondial, renforçant ainsi le fait que Le Royaume-Uni se trouve à un moment crucial de son parcours en matière de développement durable, Le système NABERS et l'analyse de l'énergie en temps réel jouent un rôle central.
L'évolution vers une gestion des bâtiments basée sur la performance
Hugh a souligné que l'industrie passe du suivi passif de l'énergie à la gestion active de l'énergie. Pendant des années, la performance des bâtiments a été mesurée sur la base des critères suivants l'intention de conception, les modèles d'efficacité théorique ou les audits énergétiques annuels. Mais la réalité est que les évaluations statiques n'entraînent pas de réelles améliorations de l'efficacité.
- Les bâtiments sont des systèmes complexes et dynamiques, et leur performance énergétique est influencée par des facteurs tels que le comportement des occupants face à la dégradation des équipements et aux conditions météorologiques extérieures.
- Les performances doivent être contrôlées en permanence, Pour que de réels gains d'efficacité puissent être réalisés, il faut que les résultats de l'analyse de la performance soient clairs et précis et qu'ils ne soient pas seulement communiqués une fois par an.
- La prise de décision fondée sur les données garantit que les améliorations de la performance sont durables, plutôt que d'être perdues au fil du temps en raison d'une dérive opérationnelle.
C'est pourquoi les propriétaires, les investisseurs et les gestionnaires d'installations doit maintenant penser au-delà de la conformité et commencer à traiter la performance énergétique comme un atout stratégique-qui nécessite une optimisation constante, et non des interventions ponctuelles.
Leçons tirées de l'expérience australienne en matière de NABERS
Le secteur de l'immobilier au Royaume-Uni est encore en les premières étapes de l'adoption d'un système de suivi de la consommation d'énergie basé sur la performance, mais le Le marché australien constitue un modèle éprouvé de la façon dont NABERS peut transformer l'efficacité des bâtiments. Hugh a mis en exergue quelques éléments clés de la réussite de NABERS Australie :
> Un cadre de notation clair favorise la transformation du marché. En Australie, des notes NABERS élevées sont désormais attendues dans les espaces de bureaux haut de gamme, avec des immeubles mal notés qui peinent à attirer des locataires.
> L'étalonnage des performances permet de responsabiliser les acteurs. La possibilité de comparer la performance d'un bâtiment par rapport à ses pairs a encouragé les propriétaires à investir dans l'amélioration de l'efficacité énergétique.
> La demande des investisseurs pour des bâtiments classés NABERS a augmenté de façon exponentielle. En Australie, de nombreux investisseurs institutionnels n'envisagent même pas de s'intéresser à un bâtiment qui n'est pas bien noté par NABERSUne tendance qui se dessine aujourd'hui au Royaume-Uni.
En comprenant comment NABERS a aidé remodeler le secteur de l'immobilier commercial en Australie, Les propriétaires britanniques peuvent prendre de l'avance plutôt que de rattraper le temps perdu lorsque l'étalonnage des performances deviendra une exigence généralisée de l'industrie.
La dette énergétique et le coût de l'inaction
L'un des points les plus convaincants soulevés par Hugh concernait les points suivants Dette énergétique-l'inefficacité cachée qui s'accumule au fil du temps lorsque les bâtiments ne sont pas activement optimisés.
- Chaque année où un bâtiment fonctionne de manière inefficace, il perd de sa valeur financière et environnementale.
- En l'absence d'analyses fondées sur des données, de nombreuses inefficacités ne sont pas détectées, ce qui entraîne une consommation d'énergie excessive et une augmentation des coûts d'exploitation.
- Les bâtiments qui n'agissent pas aujourd'hui devront faire face à des coûts de rénovation plus élevés, à des notations NABERS plus faibles et à une diminution de la valeur de leurs actifs à l'avenir.
Le message de Hugh était clair : l'inaction n'est plus une option. Avec l'augmentation des pressions réglementaires, des attentes des investisseurs et des coûts de l'énergie, les propriétaires et les gestionnaires d'actifs qui tardent à adopter une gestion des bâtiments basée sur la performance verront leurs actifs perdre de la valeur plus rapidement que jamais.
Résumé de la masterclass sur le Royaume-Uni : Tout mettre bout à bout
Ce cours de maître au Royaume-Uni a permis une feuille de route pour l'avenir de la durabilité de l'immobilier commercial. Grâce à des discussions animées par des Mark Caldwell et Hugh Amoyal, La session a révélé que les les changements majeurs qui se produisent dans l'industrie et pourquoi la décarbonisation fondée sur les données est désormais un impératif commercial, et non plus seulement un objectif environnemental.
Principaux enseignements de l'événement
- L'analyse des bâtiments est désormais essentielle - L'expérience d'AshbyCapital a confirmé que les approches traditionnelles de la gestion de l'énergie ne sont plus suffisantes.
- NABERS et CRREM fournissent un cadre d'action - L'étalonnage des performances n'est pas seulement une question d'évaluation ; il s'agit de apprendre, améliorer et protéger la valeur des actifs.
- L'engagement des locataires est une pièce essentielle du puzzle - Sans l'adhésion des occupants, les améliorations de l'efficacité de l'ensemble du bâtiment resteront hors de portée.
- La détection proactive des défaillances est essentielle pour maintenir les gains d'efficacité - Il y aura toujours des dérives énergétiques et des inefficacités au niveau des équipements. un suivi en temps réel permet de les corriger avant qu'ils ne deviennent des problèmes coûteux.
- L'adoption de NABERS n'est pas seulement une question de conformité, c'est aussi un avantage financier et concurrentiel. - Bâtiments avec les bonnes performances attirent des loyers plus élevés, des taux de vacance plus faibles et une plus grande confiance de la part des investisseurs.
- L'avenir de l'immobilier est basé sur la performance - Avec les réglementations se durcissent, les attentes des locataires évoluent et les coûts de l'énergie augmentent, l'industrie doit passer du suivi passif de l'énergie à l'optimisation active de l'énergie.
Cette session a permis de clarifier une chose : la transition vers une gestion des bâtiments basée sur la performance est déjà en cours. Les propriétaires d'actifs et les bailleurs qui agissent maintenant seront bien positionné pour prendre la tête d'un marché où le suivi des performances en temps réel et l'analyse comparative NABERS deviennent la norme dans l'industrie.
Dernière réflexion : Quelle est la prochaine étape ?
Avec la montée en puissance de NABERS UK, la conversation passe de ‘Devons-nous suivre la performance énergétique ?’ à ‘A quelle vitesse pouvons-nous la mettre en œuvre ?’.’
> Ce sont les premiers utilisateurs qui en profiteront le plus. Ceux qui commencent dès aujourd'hui à intégrer NABERS et la prise de décision fondée sur les données auront une longueur d'avance sur les autres. pressions futures de la réglementation et du marché.
> L'efficacité opérationnelle est désormais une stratégie financière. L'optimisation des bâtiments n'est plus seulement une question de durabilité. composante essentielle de la conservation de la valeur des actifs et de la gestion des risques.
> Le marché britannique est à un tournant. Étant donné que de plus en plus d'investisseurs, de locataires et de régulateurs accordent la priorité à une performance énergétique vérifiable, les propriétaires qui n'agissent pas le feront se trouveront désavantagés dans les années à venir.
L'atelier de maître du Royaume-Uni a fourni des informations précieuses sur les défis et les opportunités à venir, L'objectif est de fournir aux participants les connaissances nécessaires pour naviguer dans la prochaine phase de durabilité de l'immobilier commercial.
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